OIS Бурение

Подсистема OIS Бурение предназначена для поддержки процессов бурения скважин, включая подпроцессы планирования, мониторинга и анализа.

Решаемые задачи

Информационное обеспечение и автоматизация ключевых бизнес-процессов по строительству скважин (ввод и передача суточных рапортов, мониторинг и контроль выполнения работ по строительству скважин), консолидация информации, получаемой из информационных систем, обеспечивающих услуги ГТИ, супервайзинга и т.п.

Основные возможности

  • Применение графических интерактивных карт разработки.
  • Получение отчетности по любым производственным единицам с возможностью детализации информации до более мелких единиц (drill down).
  • Использование OLAP для построения отчетности и анализа.
  • Презентационная графика Silverlight.
  • Поддержка сценария детализации информации.
  • Возможность развития собственной ИТ-службой компании.

Возможные эффекты от внедрения

  • Обеспечение ввода и передачи суточных рапортов, мониторинга и контроля выполнения работ по строительству скважин путем формирования следующих разделов информации:
  • Работы, выполненные за сутки.
  • Режим бурения.
  • Работа долот.
  • Расход химических реагентов и материалов.
  • Анализ шлама.
  • Компоновка низа буровой колонны.
  • Буровой насос.
  • Параметры бурового раствора.
  • Наличие и движение бурового раствора за сутки.
  • Персонал буровой бригады.
  • Паспорт скважины.
  • Конструкция скважины.
  • Циклы строительства.
  • Нарушения при бурении.
  • Планируемые работы.
  • Погодные условия.
  • Инклинометрия.
  • Поддержка пользовательских ролей «Оператор ГТИ», «Буровой мастер», «Супервайзер».
  • Возможность загрузки в систему данных станций ГТИ (в формате LAS), визуализация загруженных данных.
  • Планирование бурения – визуализация «ковра бурения» на диаграмме Ганта.
  • Мониторинг бизнес-процесса на диаграмме «ковра бурения», оперативное управление планированием – движение бригад, сроков выполнения, контроль фактического выполнения.
  • Анализ работы подрядчиков по нескольким показателям: непроизводительного и производительного времени, дней на 1000м проходки и проценту улучшения производственных показателей и пр.
  • Месячный отчет по бурению по подразделениям компании с анализом динамики производственных показателей.